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 擘画新程 

各中心副总对各自分管领域进行2025年度工作报告和2026年发展目标规划，为公司整体战略落地提供坚实支撑。

副总经理艾彬作工作报告，他强调2026年的重点工作是立足轨道交通智能实训领域核心需求，按照公司“稳定增长、挑战突破”的要求，坚持场景化、模块化、智能化的发展路径，以统筹协同破局效率瓶颈，以品质研发筑牢产品壁垒，打造行业领先的仿真实训解决方案。

副总经理刘永杰从技术层面出发，他指出2026年要围绕数智运营赛道，强化数据驱动的技术研发，推动创新产品的迭代升级，通过构建“技术+场景+服务”的生态体系，提升公司在轨道交通数智化领域的市场占有率，为业务增长提供硬核支撑。

常务副总经理朱瑞仙聚焦运营保障领域，她表示通过2025年流程梳理优化，整体运营稳步向前。2026年将着重精简内部流程、强化部门协调、提升效率，并且要验收合规、狠抓执行，确保公司运营在高效、规范的轨道上持续前进，为业务发展提供坚实后盾。

作为企业发展的掌舵人，董事长冯献华始终以全局视野把控行业趋势、锚定发展方向。迎着会场殷切期盼的目光，冯总作新春致辞暨战略动员讲话。

冯总表示，面对2025年市场环境复杂多变、人工智能技术快速迭代和信创替代全面实施等严峻情况，我们以畅想人的闯劲、韧劲和干劲，实现了业绩稳步攀升，行业影响力大幅上升，核心技术不断提升和管理水平持续优化。2026年我们要坚持以客户为中心和以奋斗者为本，以坚定信念与昂扬斗志，让轨道交通运营更安全更高效更智能！

面对全体员工通力合作交上的亮眼答卷，公司秉持初心、信重承诺，由冯总向各部门颁发“目标冲刺团队奖励”！这既是公司对耕耘者的肯定，亦是收获对坚守的应答。

对各中心评选出的2025年度优秀个人和优秀团队，各副总分别进行荣誉颁发和嘉奖！获奖者以担当勇毅破局，以创新砥砺攻坚。此刻会场掌声雷动，既是对榜样的崇高致敬，更是对全体同行者的奋进感召。